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 Después de tener claro que el emprendimiento es un proyecto de vida y de trabajar en la idea del proyecto que está a punto de iniciar, entonces podríamos decir que estamos listos para desarrollar la primera parte del renombrado Plan de Negocios.
La definición de un Plan de Negocios es muy sencilla, no se trata sino de un documento guía donde se plasma la viabilidad de la idea empresarial y los planes para desarrollarla y llevarla a niveles más elevados. No debe confundirse con el estudio de factibilidad, ya que el plan de negocios es un concepto mucho más amplio y proactivo, es decir, es una visión del futuro de la empresa y de cómo se logrará llegar hasta allá. Dicho plan define la empresa con precisión, identifica las metas y sirve como currículo de la compañía. Los componentes básicos del documento incluyen un estado de cuentas actual, una declaración de ingresos, y un análisis de flujo de efectivo; permitiendo así asignar los recursos de forma apropiada, manejar complicaciones imprevistas y tomar buenas decisiones para la compañía.
Después de tener claro que el emprendimiento es un proyecto de vida y de trabajar en la idea del proyecto que está a punto de iniciar, entonces podríamos decir que estamos listos para desarrollar la primera parte del renombrado Plan de Negocios. La definición de un Plan de Negocios es muy sencilla, no se trata sino de un documento guía donde se plasma la viabilidad de la idea empresarial y los planes para desarrollarla y llevarla a niveles más elevados. No debe confundirse con el estudio de factibilidad, ya que el plan de negocios es un concepto mucho más amplio y proactivo, es decir, es una visión del futuro de la empresa y de cómo se logrará llegar hasta allá. Dicho plan define la empresa con precisión, identifica las metas y sirve como currículo de la compañía. Los componentes básicos del documento incluyen un estado de cuentas actual, una declaración de ingresos, y un análisis de flujo de efectivo; permitiendo así asignar los recursos de forma apropiada, manejar complicaciones imprevistas y tomar buenas decisiones para la compañía. Un buen plan de negocios es por supuesto un elemento crucial para cualquier solicitud de préstamo, ya que proporciona información organizada y especifica de la compañía, y de cómo pagará y bajo que términos el dinero que le prestaron. Además, informa al personal vinculado, proveedores y otros sobre sus operaciones y metas.
Bajo esta premisa podríamos concluir que cualquier emprendedor y buen empresario estará dispuesto a desarrollar este documento con precisión, así que a continuación le presentamos una guía detallada de los pasos que podrá seguir para desarrollar dicho documento, que cabe resaltar no se quedará en el papel.
1. La redacción de un plan de negocio debe ser clara y precisa, no debe quedar nada al azar. Hay que asegurarse de explicar todo claramente pero sin ser abrumador en los detalles técnicos. 2. La estructura del plan de negocio debe estar respaldada por un plan de contingencia ante las situaciones inesperadas. Esto quiere decir que se pueden manejar escenarios hipotéticos adversos en el futuro para poder adelantarse a esas situaciones. 3. Cuando se realiza una presentación ante una junta debe ser estricto en la conferencia y exacto en el tiempo de exposición. 4. El plan de negocios es una herramienta muy poderosa y útil, pero debe elegirse muy bien a quién se le presentará; tenga en cuenta que el inversionista no sólo es dinero. Piense en un inversionista estratégico. 5. Procure que el documento final no sea muy extenso. Piense que demasiada información es innecesaria. Déle al lector lo que necesita para tomar su decisión. Esto le dará un toque de inteligencia a su exposición. 6. No descuide la estética. La primera impresión es la misma presentación física del plan de negocio. Personalice el documento y déle un estilo único y sofisticado.
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